AB Consulting — Cabinet de conseil aux entreprises
Conseil aux entreprises et gouvernance
Éclairer les décisions de direction, renforcer la gouvernance et piloter la performance.
Des solutions pour votre entreprise
AB Consulting associe expertise métier et souplesse d’intervention pour répondre à vos enjeux. Nos missions couvrent la finance, les opérations, les technologies et le marketing. Nous conjuguons une vision d’ensemble et nous vous accompagnons au plus près pour améliorer vos résultats de manière durable.
Gestion financière et comptable
Améliorez vos performances financières en reliant votre stratégie à des outils de pilotage adaptés. Notre accompagnement vise à renforcer votre rentabilité et à soutenir une croissance durable.
Fusion Acquisition
Nous vous accompagnons dans vos projets de fusion, d’acquisition, de cession et d’intégration. L’évaluation, la cohérence stratégique et les objectifs de rentabilité guident l’analyse des opérations.
Restructuration et redressement
Traverser une période difficile exige rigueur et discernement. Nous intervenons avec discrétion en restructuration, médiation et redressement pour vous aider à retrouver de la stabilité et des perspectives durables.
Performance et stratégie commerciale
Structurez votre processus commercial avec des solutions adaptées à vos besoins : devis, suivi des opportunités, achats, stocks, encaissements et facturation.
Optimisation et gestion de la production
Renforcez votre organisation industrielle grâce à des solutions de gestion des stocks, de maîtrise des coûts, de traçabilité et de suivi de la qualité, adaptées à vos cycles de production.
Stratégie marketing et création de valeur
Dans un contexte économique exigeant, un marketing bien ciblé contribue à préserver la relation client et à soutenir le chiffre d’affaires. Construisons une stratégie adaptée à vos marchés.
Paie et ressources humaines
Structurez vos processus de paie et de gestion des ressources humaines : conformité, congés, notes de frais, formation et évolution professionnelle. Notre accompagnement couvre les principaux besoins de votre organisation.
Reporting et aide à la décision
Simplifiez le pilotage de votre activité et l’analyse de vos performances. Les outils décisionnels vous aident à suivre vos résultats et à prendre des décisions fondées sur des données fiables.
Transformation numérique
Faites évoluer vos outils numériques avec des solutions cloud adaptées à la comptabilité, à la finance, aux achats et aux ressources humaines. L’objectif : gagner en productivité tout en tenant compte de vos exigences de sécurité.
Un conseil adapté à vos enjeux
Répondre aux défis de votre marché
Libérez le potentiel de votre entreprise avec AB Consulting
Transformez votre entreprise grâce à l’expertise d’AB Consulting
Chez AB Consulting, nous permettons aux entreprises de maximiser leur croissance et de réussir durablement grâce à des stratégies sur mesure, des analyses basées sur les données et un accompagnement d’experts. Nous sommes votre partenaire de confiance pour relever des défis complexes, déceler des opportunités inexploitées et instaurer une culture d’amélioration continue qui stimule votre rentabilité et votre leadership.
Un succès prouvé à travers divers secteurs
De l’industrie manufacturière au secteur de la santé, AB Consulting bénéficie d’une solide expérience dans l’obtention de résultats concrets :
Gain d’efficacité industrielle : Accompagnement d’un fabricant leader pour optimiser sa production (+15 % d’efficacité, -10 % de coûts).
Innovation dans la santé : Déploiement d’une plateforme d’engagement patient (+20 % de satisfaction client, +5 % de prises de rendez-vous).
Commencez votre parcours vers le succès
Prêt à explorer de nouvelles opportunités de croissance et à révéler tout le potentiel de votre entreprise ? Planifiez un premier échange gratuit dès aujourd’hui pour découvrir comment AB Consulting peut vous aider à atteindre vos objectifs.
1 265
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Projets réalisés
10
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Années d’expérience
25
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Prix & distinctions
462
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Clients satisfaits
Nos valeurs et la relation avec nos partenaires
Présenter ses valeurs dans un rapport ou sur un site contribue à exprimer une identité. Le véritable enjeu consiste toutefois à les traduire dans les comportements au quotidien. Cette exigence concerne chacun, à commencer par les dirigeants, dont les décisions donnent le ton.
Nous considérons que la cohérence entre les valeurs de l’entreprise et ses relations avec les parties prenantes est essentielle. Elle nourrit la confiance, la responsabilité et le respect mutuel, tout en soutenant l’innovation, le développement et la rentabilité à long terme.
La qualité du service rendu ou du produit proposé reste un repère concret pour apprécier la valeur qu’une entreprise apporte à ses clients.
Ce que disent nos clients
Nous privilégions des relations de travail durables, fondées sur une compréhension précise de vos enjeux, des échanges réguliers et des recommandations applicables. Chaque mission doit répondre à un besoin défini et s’appuyer sur des critères de suivi convenus ensemble.
Robert
Dirigeant, commerce et technologies
Chaque conseil d’AB Consulting est précieux et rentabilisé très rapidement.
L’accompagnement d’AB Consulting s’est révélé indispensable dès le premier jour de l’acquisition de notre site. Leurs conseils ont agi comme un véritable accélérateur de croissance. Leur audit pré-achat, le suivi SEO/SEA et les conseils personnalisés nous ont apporté une valeur immense. Traiter avec une équipe aussi disponible et pédagogue est un vrai plaisir.
Mathew
Fondateur, activité numérique
Mon seul regret : ne pas avoir fait appel à AB Consulting plus tôt !
Les consultants d’AB Consulting sont de véritables experts, toujours très disponibles. Ils nous ont fourni des recommandations très concrètes pour stimuler le chiffre d’affaires de notre site. Par ailleurs, la rédaction du cahier des charges a été un gage de sérieux pour consulter nos prestataires et sécuriser nos investissements digitaux.
Lucia
Directrice des opérations
Un audit de qualité qui a apporté le regard extérieur dont la direction avait besoin.
Nous avons fait appel à AB Consulting dans le cadre de notre opération de fusion-acquisition pour consolider notre stratégie. Leur expertise sectorielle, la qualité des échanges et la rigueur de leur audit nous ont permis de clarifier les éléments clés et d’apporter la perspective externe recherchée par le comité de direction.
Analyses et conseils
Retrouvez les analyses et conseils d’AB Consulting pour mieux comprendre vos enjeux de gestion, de finance, d’organisation et de développement. Notre blog relie les données aux décisions concrètes : vous y trouverez des méthodes éprouvées, des points de vigilance et des pistes d’action pour éclairer vos choix et soutenir la croissance de votre entreprise.
Conseil CRM et gestion de la relation client
Conseil CRM et gestion de la relation client Vous souhaitez structurer vos processus commerciaux et vos opérations marketing ? AB Consulting vous accompagne dans le choix et le déploiement d’un CRM adapté pour améliorer l’expérience client, la fidélisation et le pilotage commercial. Au-delà des tableurs : structurer la relation client De nombreuses PME suivent encore leurs clients…
Fusion Acquisition
AB Consulting accompagne la préparation, la valorisation et l’intégration de vos opérations de fusion-acquisition, selon vos objectifs et vos contraintes.
Transformation numérique et solutions cloud
AB Consulting vous accompagne dans la définition et le déploiement de solutions cloud adaptées à vos processus, à vos équipes et à vos priorités.
