....
Accounting and financial management consultant

Konsultasi keuangan dan akuntansi

Accounting and financial management consultant

Konsultasi keuangan dan akuntansi

Konsultasi keuangan dan akuntansi

Perkuat pengelolaan keuangan melalui pengelolaan akuntansi yang terstruktur dan perangkat yang saling terhubung. AB Consulting membantu menyelaraskan fungsi keuangan dengan penciptaan nilai jangka panjang serta kewajiban yang berlaku.

Pantau arus dan keseimbangan keuangan perusahaan Anda, termasuk arus kas, aset tetap, dan komunikasi dengan bank, sekaligus memperkuat pelaporan, konsolidasi, dan persiapan pelaporan pajak.

Pendampingan keuangan yang menyeluruh

Memperkuat pengendalian internal dan analisis profitabilitas untuk mendukung keputusan manajemen.

Strategi dan alokasi modal

  • Keputusan strategis: Mendukung pertimbangan pimpinan melalui analisis keuangan yang terstruktur.
  • Profitabilitas usaha: Menganalisis margin dan faktor yang mendukung keberlanjutannya.
  • Alokasi modal: Menimbang kebutuhan pendanaan, risiko, dan imbal hasil yang diharapkan.
  • Hubungan pemangku kepentingan: Menata komunikasi dengan investor, bank, dan auditor.

Konsultasi keuangan khusus

  • Perencanaan pajak: Mengkaji pilihan yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan ketentuan yang berlaku.
  • Pelaporan ESG: Mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam pemantauan keuangan.
  • Merger, akuisisi, dan valuasi: Menata uji tuntas, pemodelan keuangan, serta persiapan negosiasi.
  • Pengembangan internasional: Mendampingi pengelolaan keuangan lintas negara dan koordinasi kewajiban terkait perdagangan.

Pengendalian operasional dan risiko

  • Arus kas dan likuiditas: Memantau kebutuhan pendanaan dan menyusun pengendalian atas arus dana.
  • Pengendalian internal: Menerapkan pemeriksaan yang mendukung keandalan informasi keuangan.
  • Perangkat keuangan dan transformasi digital: Mendampingi pengembangan proses dan integrasi sistem ERP.
  • Pengelolaan penggajian: Menata pemantauan remunerasi dan biaya tenaga kerja.

Kepemimpinan keuangan selama masa transisi

Untuk mengenal pendekatan pengelolaan keuangan selama masa transisi, lihat Managers en Mission. Ruang lingkup, kompetensi, dan bentuk penugasan perlu ditetapkan sesuai kondisi perusahaan Anda.

Kemandirian operasional: Menetapkan tanggung jawab dan keputusan yang diperlukan sejak awal penugasan.
Kerangka penugasan: Memperjelas pengaturan kontrak dan administrasi yang sesuai dengan kebutuhan penugasan.

Pelajari lebih lanjut tentang Strategi kepemimpinan keuangan.

Restrukturisasi, penyehatan perusahaan, serta merger dan akuisisi

Ketika kegiatan usaha menghadapi kesulitan, pendampingan Restrukturisasi dan penyehatan perusahaan bertujuan memperjelas penyebab, menetapkan prioritas, dan menyiapkan pemulihan. Pendampingan Merger, akuisisi, dan strategi keuangan mencakup valuasi, pemodelan keuangan, dan analisis risiko transaksi.

Mengapa memperbarui perangkat akuntansi?

Perangkat akuntansi mendukung pengelolaan perusahaan. Teknologi data, pengenalan karakter optik (OCR), dan layanan keuangan selulermemudahkan pemrosesan transaksi dalam jumlah besar, dengan dukungan proses dan pengendalian yang memadai.

  • Pemantauan arus kas otomatis
  • Pemantauan kewajiban peraturan dan perpajakan
  • Perencanaan anggaran terkini
  • Analisis dan pelaporan profitabilitas
  • Integrasi ERP, termasuk Sage 100
  • Pemantauan piutang pelanggan otomatis

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *


The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.

AB Consulting: strategi pertumbuhan sesuai kebutuhan perusahaan Anda

Kembangkan potensi perusahaan Anda melalui pendampingan yang sesuai dalampengembangan organisasi, pengelolaan pemangku kepentingan, sertapengembangan kepemimpinan. Bangun pertumbuhan yang berkelanjutan melalui strategi yang menjawab tantangan perusahaan Anda.

Topik